Na efektywne zarządzanie swoją firmą czy organizacją pozarządową składa się wiele elementów.

Najpierw musimy odpowiednio przemyśleć jej misję, wizję i wartości, jakimi chcemy kierować się w swoich działaniach. Następnie należy opracować cele tej działalności tak, by wiązały się z celami naszymi lub statutowymi prowadzonego przez nas NGO. Potem dopracowujemy model biznesowy, który ma pomóc nam nie tylko wejść na rynek, ale też później sprawnie się po nim poruszać i rozwijać zasięg swojej działalności.

Kluczowi w tym planowaniu i rozwoju są nasi pracownicy – to, jak dobrze rozumieją oni misję, wizję oraz cele naszej firmy, stanowi bazę pozwalającą na wypracowanie dobrych metod współpracy, zarządzania i rozwoju działalności. Nie wystarczy wrzucić pracownika „na głęboką wodę” – należy poświęcić mu czas i wytłumaczyć, jaka będzie jego rola w firmie i czego właściwie się od niego oczekuje.

Równocześnie, nasze prawo nakłada na nas wiele zobowiązań w zakresie posiadania odpowiedniej dokumentacji, przepisów, sprawozdawczości i rozliczeń. To często wiedza mocno przygniatająca mniej doświadczonych przedsiębiorców i społeczników.

RODO? Kadry? Regulaminy? Schematy? Brzmi strasznie…

Ale możemy Wam w tym pomóc, dzieląc się swoją wiedzą, przeprowadzając analizę działania firmy lub organizacji i wskazując na obszary do koniecznej naprawy, szkolenia i doradztwa.

Doradztwo w zakresie zarządzania prowadzi Laura Starowiejska: z wykształcenia menedżer, specjalista ds. zasobów ludzkich, psycholog zarządzania, posiadająca wieloletnie doświadczenie w kierowaniu zarówno samorządową jednostką budżetową, jak i organizacją pozarządową, prowadzącą wszystkie typy działalności (nieodpłatną / odpłatną pożytku publicznego i gospodarczą).